2015年7月3日下午，院效能办牵头召开学院尚未完成重要工作及重点建设项目推进会，各重点项目牵头单位负责人参加了会议，会议由杨震主任主持，刘松林副院长、纪委沈锦华书记参加了会议。

    杨震主任围绕学院重点工作建设项目、专项经费支出项目、遗留未结算项目、为师生办实事项目、即闻即改项目等学院重点工作的实施情况作了简要的归纳总结。各重点工作牵头单位负责人也逐一介绍了项目进展情况，提出项目运作过程存在的困难与问题。

    会上纪委沈锦华书记在肯定成绩的同时，也指出了目前工作中存在着项目总体进展缓慢、管理略显薄弱、前期工作准备不到位、责任部门存在畏难情绪等主客观问题。为稳步推进学院重点工作的落实，切实做好学院第二轮迎评各项前期准备工作，沈书记要求各职能部门及系部要做好三个方面的工作。一是全面加快重要工作进度。要努力提高依法办事的能力，采取有力措施推进项目的实施。要抓紧开工项目的建设进度，制订详尽的实施方案，细化进度，特事特办。要按照即定时限要求倒排工作进度，保质保量如期完成工作任务。二是切实加强项目管理。严格把好质量关、安全关、效益关、廉洁关。三是加强领导，落实责任，确保重要工程项目建设的有序推进。要严格落实项目责任制，一级抓一级；要加大督查力度，加强检查，定期通报督查结果，尤其是针对重点工作，强化登门督办及书面督办制度，进一步完善督办制度，建立督查机制，确保督查效率，顺利推进各项工作。要坚定决心，狠抓落实，见行动促实效，以更务实更开拓的态度做好各项工作。刘松林副院长百忙之中抽空参加了会议，他要求各职能部门及系部要想尽办法确保所有项目在时限内完成。要善于抓主要矛盾，抓重点工作，确保大工程项目的进度。各部门要建立台帐登记制度，杜绝推诿扯皮。